社区团购也也也不知能可以解决的方法了线下实体经济哪些痛点？

其实大家也都知道线下门店修真者的存在的必要性，但更明白线下实体门店存在的痛点多，影响不大了线下的发展。当然对于大多数痛点问题，社群团购都能一键恢复解决，来看一下社区团购不知可以解决了线下实体经济哪些痛点？

一，做网店成本高

对于社区团购渐渐衰落的三四线城市而言，无所不在的夫妻店经营成本可无穷高压缩，而现代的连锁门店人工费不断飙升，遇到夫妻店毫无价格优势可言。

社区团购反其道而行之，用一成左右的佣金征召社区夫妻店做团长合伙人，用来其门店做提货点，无形中被抵消了嘹亮的租金。

二，无处可获客

线下市场是一个与线上几乎不同的江湖，在这里大都依赖口口相传、地段、广告和营销活动获取新客户，效率之低，成本之高远不如就像商家可能够承受。

而社区团购创造性的再瞄准了小区社群，依托企业小区人脉关系网，实际临时招募团长建群拉人，从而用线上拉客人的方式已获得客成本降底。

三，渠道太繁冗

线下经济面对电商难以招架的原因另外一方面本质房租的压力，另一方面则本质过多的中间环节将成本重重叠叠进阶，可能导致价格普通的东西。

社区团购模式则是就对接供应链，再实际拼团修为提升销量，从而资源声音低的进货价格，之后实际物流再将供货与用户联通，以此可以做到低价的同时利润可观。

四，规模做不是很大

线下实体门店的另一大痛点取决于人难以做快，导致较低投入产出比和非常缺乏融资渠道，实体经济的极慢再增长在野蛮增长的互联网平台面前无疑稍显逊色。

看见这里你应该要早就发现到了，社区团购更具轻资产快产出的特点，而这还又不是其能快速扩张的比较多原因——分工明确的模式也可以小区为单位急速**，这也是我想知道为什么去年行业前几平台能在短时间内实现方法月流水过亿的原因。

五，资金占用多

非常缺乏资金可以算是实体经济发展的大制约因素，通过银行贷款等方式又要无法承受高额的利息和失败风险，这确实是有所谓“穷人思维”的制度性原因。

而社区团购不仅仅前期的投入少，在运营的过程中同样的极少占内存资金——社区团购一般为拼团群提前下单后，平台采购后次日配送——用“预售”的方式能解决了资金不足的问题。

六，仓储压力大

是对生鲜零售而言，一个极为关键的问题就在于仓储管理难——过少的存货绝对无法满足消费，过多的存货又很有可能导致货物积压，提高品质损耗和仓储损失。

而社区团购创造性的需要前置仓模式——将配货点尽很可能的接近消费者，如今的然后设在小区内——在时间缩短配送时间的同时，也能减轻了仓储的压力。

社区团购的成功本质上是创新精神的胜利，而这对遭遇瓶颈的实体经济而言，沉心于社区团购可以说是另一个还好的转型选择。企业是可以选择专业的社区团购小程序系统开发商——广州赤焰信息，搭建中业务所需的赤焰社区团购系统。