修修手机有o2o你服务吧,我想清楚为么小家电维修没有电商提供服务?

有品牌啊,题主的问题提问的问题时间很早了。我来做再看看需要补充吧。从14年就有不少做家电维修的O2O平台了既然如此是平台,比较复杂到的面也不只是是家电维修,只不过是整个家装行业的后市场。常见这类平台的服务包括家电的维修、安装、彻底清洗,还不属于到很多其他行业,如:硬装,水电线路改造,家具保养等。那么为么少有不能做家电维修这行的O2O呢?原因::1.群体。这种需求性的APP还好,服务还好,不属于刚需但高频和低频。互联网公司就是为了持续客户较高粘度、活跃度,没法像打平台去积极开展,让低频变的频繁。2.专业度。一个专业的手机维修师傅,是需要所了解的手机型号无非百花齐放百家争鸣最很流行的几款,而维修难度相对于简单点,如到时一个小皮包就可可以解决,具体方法配件装在背包,三天接单,连续上工地都不是问题。但是维修家电除了种类众多,且家电淘汰速度慢,较手机1-2年直接更换的频次,家电需要更换频次在4-10年,配件的附带就够头痛的,何况后出单。且相同型号差别年限维修均有有所不同,所以,家电维修太过复杂。3.时效性。手机维修发生了什么在一年四季,不因季节原因有单量暴增或剧减问题,所以时效性确定方便些,但家电维修来讲会毕竟夏季空调维修狂增,冬季骤增,常见互联网公司多为**,师傅有自己本职工作,那样一来会出现,本职工作与**工作冲突时,师傅完全回归可能导致旺季无人抢单,时效性根本无法能保证。4.透明度。参照第二第三条真接可能导致行业透明度差,这都是互联网公司最郁闷的地方。客户的体验度中,价格因素占比逼近60%主要牌名才是服务规范,时效性,质保等问题。而互联网公司的价格透明与否,在于师傅端管理者师傅能做到去中间化,师傅敢于消费者,能解决传统公司抽成问题。那就繁多的产品,各种价格类目,几年十几年的配件标准,怎么衡量与要求,就造成监管难。主要,替保证时效,低价必然要让师傅不优先选择本公司的业务。综上可知,维修家电O2O不容易。现在比较比较出门儿做家电维修的平台有三十几家,尽量避免安利嫌疑,请楼主自己搜索,谢谢啦

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