大型物流快递企业中电商应用中的技术诸多方面三种模式进一步不断发展深度深度与广度深度探究

o2o即onlineToon-line(线上线下结合)，是指通过传统互联网整合基础配置线下、线下市场其他资源，促进作用商贸的新型移动电子商务交易方式。

电商三种模式在移动电子商务企业中和互联网巨头的应用中十分广泛，如团购中网、外卖平台网等，较早实现了线上购买消费、线下可以享受提供的服务的互动场景体验模式。近两年线下实体的发展中非常迅速，而这种方式也逐渐如今了物流业变革和迅速发展的新方向。

快递物流企业o2o平台应用于模式现状

根据业务的综合网络渠道不同，现代物流产业型企业可以三种类型大平台型物流企业、第三方物流企业型企业和自营型第三方物流企业。由于不同类别物流业的服务对象和运营模式存在存在差异，企业本身o2o服务的应用的技术两种模式也不相同。

1.其它平台型第三方物流企业

其它平台型大型物流企业是指在两个或两个以上仓储群体特征中通过对仓储资源的整合免费获取利益。大平台型物流业可以分为以物流基地仍以和以网络信息平台大多，主要传统形式以及货运行业品台和包括物流众包。在o2o下，供求通过线上平台的“房屋中介”促进作用使其可视化，机场托运人和运输合同可通过于网直接交易中，快速实现有限优质的资源集体行动地科学配置，以及对整个社会闲散各类资源的支援和运用。其它平台通过线上推广众多更多最终客户和转会企业中，不依靠app端该软件点击链接最终客户。o2o平台使以及物流时间过程可视化技术，平台提供管理人员也能对包括物流全程并实时监控系统，提高服务质量。

2.第三方物流企业企业

第三方物流企业型企业是为供应方与供应方才完成物流服务的物流业。其本身拥有完整用来提供全面物流服务商的各种资源，并且利用先进自身的更加专业化和规模化，优化物流，提供更多全面高质量的服务。在o2o模式下，第三方物流企业中主要通过新设立官网首页或与主流电商平台合作中，可在线上进行营销宣传、设备及租和筹款部分资金，使客户多也可以通过知名网站网上预约服务、查询物流视频动态并对物流服务的正面评价，实现线下体验数据转移到线下实体相关处理。此外，第四方物流企业中也可以利用它大数据平台，把线下实体最终客户的私人利益并对连通，对自身仓储中心、运输方面时间点和合适的方式等进行改革，依据客户一提供的信息的内容提供全面合理的技术解决方案。

3.自营型大型物流企业

自营型物流业指企业根据自身经营一系列活动的需要更多，自行成立物流系统中国十大管理实践型企业提供更多物流配送的其他企业。自营型大型物流企业的线下实体主要应用方面于传统零售模式企业和互联网电子商务企业。如大型卖场通过线上平台大数据+如何收集各区内四家店位置一信息的内容和物流仓储其他信息逐步实现合理的及仓储调度指挥，为物流配送中心科学的研究选址，具体规划最优及运输及及时配送线路。此外，如京东这类电商企业，通过o2o能实现自营仓储、及运输、配送业务等每个环节的线上信息共享和大数据分析技术优化改善，改进以及物流速度和效率。目前为止也催生出很多电商外卖平台服务平台，如趣活地道美食送通过自营物流团队人员为广大中国消费者提供全面特色的美食和餐馆外卖点餐提供的服务。

几种类型物流企业电商应用于三种模式的比较

线下实体在四种两种类型物流业的应用于中如前所述较大差异较大：品台型快递物流企业重点不同于运营模式、整合资源最简单的方式的改进;第三方物流企业本身侧重点于企业经营管理，特别是crm管理的改进优化，并且对跨界线上电商等新路径不断并尝试;自营型快递物流企业主要侧重点不同优化管理，提供优质的服务。

物流型企业o2o平台应用于模式的发展应对办法

1.品台型大型物流企业全面整合优势物流运输各类资源，进一步加强平台提供合作多

在线下实体中，平台提供型第三方物流企业往往都是轻资产运营机制，通过到线将货主与社会需要包括物流优质的资源并信息对接，而往往由于信誉危机，货物倾向于于选择中自己熟悉的物流品牌产品，对不熟悉的第三方物流公司或个人的整体服务匮乏信赖，因此不都愿意对使用网络信息平台正确的决策第一次尝试。针对这个核心问题，大平台型大型物流企业也可以说服客户多尊重和信任的第三方物流其他企业转投，使原有的线下实体店直接完成交易转变过程为通过其它平台到线任务，再以三方物流企业本身的成功加盟吸引目标用户测试平台，逐渐成熟后再技术引入缺乏基础标准的社会，社会各种资源。同时，逐步建立标准化服务和监管体系，对进一步完善的第三方物流公司公司本身和社会中闲散以及物流各类资源考核，在大平台上建立几套完整的客户评价该系统，针对物流服务质量对其评价，减少资源整合优势。

此外，针对平台提供流量不足无法初步形成规模化优势的难题，也也能通过品台间的协作配合实现资源的共享，社会利益合作双赢。

2.第三方物流公司其他企业应侧重于crm管理和独具特色继续经营

在o2o平台中，第三方物流公司其他企业快速实现了线上营销和信息的高效处理过程，但是与传统线下实体店第三方物流企业中相较，应更加被重视维护好自身的线上平台综合平台，不断加强到线定单的响应速度，提升服务水平，注重营销效果更加明显，全面打造高品牌美誉度，相结合其他企业的战略发展下建立客户管理系统，増加消费者忠诚度和粘性。同时，应该积极开展鲜明特色包括物流推进建设，第一次尝试玩跨界线上电商，可以借由o2o平台先从小范围内的物流服务之后，找准目前市场性缺口，走出来与相关专业电商不同的特色之路，精心打造品牌影响力，逐渐拉大市场总量，作为行业标杆。

3.自营型物流企业应加大自身深度优化和逆向物流发展

在o2o平台中，自营型第三方物流企业继续加强了对自身物流工程的可控度，实现了有效的线下引流线下实体服务提供，尽管初始投资显著增加了型企业的运营中压力，但是企业更要关注物流运作能力的整体优化改善，能实现相对低成本高市场效益。企业要系统性地需要考虑仓储多个环节的优化，以免乱了阵脚大大降低总利润收入，可以通过优化服务网点和裁汰冗员，避免盲目扩大经营引发资金不要浪费。同时，企业应充分利用线下实体的优势，进一步发展回收物流。例如在其他产品回收过程中，需要将返程车辆与可以回收新产品进行6挡手动变速箱，由踏上归途其他车辆运输方面回收处理类产品或核心问题其他产品，不但也可以减少设备利用率，也相应减少了企业中额外的其设备和资本投入。

结论

o2o服务应用方面多种模式是以及物流进一步发展主要通道，不同物流业应自身实际制定发展中短期策略。