社区电商平台的机遇和前景？

　　顺路嘉社区电子商务平台可完成网上商城系统与连锁便利店的极致融合，不仅为店家提供了新的营销模式，也为小区业主产生网络购物、送上门/就近原则提货、价格实惠等便捷，不会受到交通出行、时长、气温等要素的危害。并且因为社区电商平台面对特殊的社区群体，交易水平和水准大概贴近，更有利于店家制订特殊的营销策略。例如京东与全国各地15座大城市的上万家和连锁便利店进行了O2O协作，客户在网络上提交订单后，由间距客户近期的连锁便利店承担派送，更快可在15min内送到，从而打造出中国电商行业“更快货运物流”。

　　2)家政服务服务

　　社区电商物流为检修、保洁服务等家政服务服务提供了较好的服务平台。云家政由上海市家谐网络技术有限责任公司经营，已经进行400万美元的A轮股权融资，企业估值达1亿人民币。根据为家政服务公司提供完全免费的自主研发的SaaS系统软件，完成对家政服务公司隶属各店面的家政服务服务员、消费者、订单信息、服务步骤、会计的信息化管理。

　　狠下功夫，争取有关扶持政策，在与传统电商巨头和零售连锁大佬市场竞争中占有一席之地。

　　(一)树牢服务为王的核心理念

　　社区电子商务和纯电商的最大的差别，不仅取决于物美价廉等硬指标，更取决于服务感受这一软指标。无论哪种业务范围和商业运营模式，社区电商平台最后的着力点全是服务，电子商务务必塑造服务为王的核心理念。电子商务平台身后必须做很多的课程，包含互连服务支持、数据采集、货运物流适用、售后服务服务等，这对运营人明确提出了更好的规定，仅有能真真正正给客户产生意义和协助的服务平台才可以存活和发展，而给客户提供超过期望的服务感受的服务平台则可以获得更快的发展。

　　(二)塑造互联网营销

　　社区电子商务更要人们塑造最新的互联网营销。必须大家保证：从使用者视角考虑考量问题;潜心优点行业，提供方便快捷服务;把社区电商物流保证完美，提供超过用以预估的服务;不断完善，由浅入深，在不断优化中健全商品;不必执著于一时的得与失，要重视总流量和规模的培养;运用社交媒体口碑营销，运用社会化网络众包平台合作;以对外开放、共享资源、双赢的心境来运营公司，构建公司群、消费群和职工群双赢的生态链;高度重视对大数据分析的搜集数据分析，让信息变成金矿石;胆大自主创新，刷新领域界线，根据效率高融合规模不经济，完成跨界营销发展。

　　(三)精确精准定位

　　社区电子商务行业既必须涉及面普遍、专而精的服务平台，也必须有特点的、系统化的、小而美的服务平台，尺寸服务平台相互之间填补，一同创建多样化的社区商务网管理体系。这就必须社区电子商务们依据自己的特征来精准定位自己的业务流程，就算只提供一种服务，保证完美也会获得消费者的亲睐。在这方面许多企业开展了有利的试着，例如深圳市齐家互联网技术贸易有限公司发布的小区管家致力于物业公司服务、北京市五辰鑫达贸易有限公司提供的日常生活U社区推行的是“O2O 分期付款付款”方式、北京新车云信息科技有限责任公司发布的e家洁APP关键提供家政保洁服务。

　　(四) 建立适合的发展模式

　　社区电商物流的发展模式各种各样，那麼实际到某一电子商务，到底应当选取哪样的玩法呢?小编觉得，沒有最满意的、仅有最适宜的发展模式，合适自身的就是较好的。要用发展的目光来对待商业运营模式，必须结合实际融合自己实际情况持续探索，持续调节，寻找合适本身发展的商业运营模式。如有着全国各地20万只业主社区论坛的搜房网根据线上的社区做示范点，两年来社区网的发展并没超过设定的总体目标。因而搜房网积极主动调节商业运营模式，加强与物业管理服务企业合作，合理布局社区O2O服务，依靠社区网强劲的网站优点，关键发展房屋短租和社区信贷业务，以谋取更多的发展室内空间。

　　(五)精益化管理

　　无论项目投资怎样极大、核心理念怎样优秀、精准定位怎样精确、方式怎样开拓创新，要想社区电商物流获得实质的进度，社区电子商务们还必须多内功修炼，搞好精益化管理，管理方法內容牵涉到社区电商物流的每一个传动链条。必须加强整合资源和信息收集;理清内部结构步骤，减少窝里斗，提高各职位员工的执行能力，确保高层住宅经营战略落地式;多种渠道加强优秀人才，尤其是专业人才和专业优秀人才的存储和塑造;对经销商开展严苛的点评、管理方法和考评，以确保商品和服务质量优质，可以满足客户的要求。

　　(六)扶持政策

　　我国及各个当地政府最近相继颁布了激励社区商业服务新模式发展的现行政策，对进到社区的行业新模式公司给与相对应的现行政策和财力帮扶，激励中小型企业自主创新，并创建相应的培养体制。如北京市将社区商业服务便民利民服务方式自主创新列入了2014年商业服务项目资金的主要适用范畴。志于从业社区电商物流的公司应当争取国家新政策扶持，灵活运用此突破口，发展壮大。