棋牌游戏：“滴，房卡模式”

在众多地方棋牌游戏中，有一种以熟人为主的房卡模式，突破了这种模式，成为各大棋牌平台的主打产品。

棋牌房卡模式是线上棋牌室的概念。有点像往年。O2O模式(线上线下)，只要是线下的东西，经过线上包装，就有可能成为一O2O创业项目,所以棋牌开发定制、定制开发网上棋牌室、广东棋牌定制、房卡游戏、H5棋牌游戏定制等行业一度成为互联网风口的风口。

房卡模式相当于把线下棋牌室搬到了网上。棋牌从棋牌桌发展到PC游戏厅已经发展到手机上的棋牌游戏近十年了；从去年下半年开始，房卡模式上线，线上熟人场逐渐开始取代线下棋牌室，整个棋牌行业也在发生变化。

根据DataEye数据中心:《2017年移动游戏行业半年报》，今年5月有200款棋牌游戏，其中50%以上麻将。报告显示，棋牌游戏进入者呈爆炸性增长，市场开始红海化。那么，面对如此激烈的市场竞争，如何用互联网思维打破游戏呢？

一、数据分析思维

从事互联网创业最重要的技能之一是数据分析。下棋和打牌尤其需要处理数据。数据分析：

1.通过数据，发现当前存在的问题，理清并逐一解决

2.通过数据发现未来的发展趋势，多思考，随时准备转型

芦苇科技等大型棋牌定制开发公司在运营过程中有自己的数据整理和分析方法：注册用户、保留率、日均活跃、周均活跃等，总结了许多棋牌运营和推广的独特理念。相比之下，棋牌平台越高级，在这方面就越有发言权，通过数据分析就越能支持经理和代理商的数据趋势。

那么，作为代理本身，应该如何操作数据来指导自己的操作呢？

1.通过数据总结，每周了解和更新一次组主的组运营情况：通过数据总结，为组主提供可行的指导频率，为群主提供可行的指导。

2.特别注意小组成员和小组所有者的损失：损失的速度和原因，为代理提供有效的方法来解决小组成员的损失，帮助通过新渠道扩大玩家；如果产品问题，也可以快速响应，第一次解决。

每周分析平台提供的大数据，一方面是自己的房卡用户数据；另一方面是其他地区类似国际象棋和纸牌的用户数据，不断学习和判断是否需要通过相应的手段促进活动。

二、参与感和口碑效应

当然，数据分析并不是万能的，有时很多人为原因很难用数据来解释。例如，用户流失的原因不仅需要数据，还需要实际的研究；是否需要促销活动，有时还需要通过经理的个人模式和愿景来评估。这里必须提到的概念是参与感。

参与感的概念来自小米联合创始人李万强撰写的《参与感——小米口碑营销内部手册》。作者以参与感和口碑的概念，揭开了小米4年600亿奇迹背后的方 ** 和案例。当小米开发产品时，数十万用户提出建议；当小米上线时，数百万用户参与抢购，数千万用户告诉，口口相传……为什么?

书中提到，在用户和产品之间，我们需要建立一种参与感，换句话说，一切都以用户为中心，做口碑。口碑的本质是用户的思维，即让用户有一种参与感。用户选择产品的决策心理发生了巨大的变化。小米对产品和服务的运营模式开放，使用户能够对产品和品牌有更深入的体验。在房间卡模式下，从产品上线前开始，是玩家参与的过程。通过内部测试组，积累种子用户，体验产品，提出游戏玩法和产品修改意见；随着产品的改进和口碑，集团成员也可能转变为新的集团所有者，认为口碑形成了集团裂变。您还可以组织离线集团所有者交流活动，与集团所有者交朋友，培养忠诚度。

三、快速试错，小步快跑

快速试错、小步快跑的概念是腾讯创始人马化腾首次提出的互联网产品研发术语。《腾讯传》提到小步、迭代、试错、快跑是所有互联网公司成功的秘诀。

不要考虑一次开发一个完美的产品，而是通过快速迭代更新，以确保每一步都跑得很快。反映在产品研发中是在线-反馈-修改-通过收集数据和用户反馈，集数据和用户反馈，快速了解改进结果，快速迭代不断尝试和错误，接近完美。

转变为房卡模式也是一个过程。作为一名经理，除了通过自己的社会资源和网络资源开发集团所有者外，还需要尝试其他方式来扩大市场。这里有几种方法：

起步不快:在决定创业之前，要搞清楚行业和项目，多花点时间观察市场，多花点时间考察公司。

起步后，小步快跑：利用平台积累的经验，特别是像城市旅游这样13年的大型平台，拥有580多款游戏和400多个城市的运营和推广经验。如果经验测试后反馈有效，则可以快速、大规模地重复使用。

在这个过程中，看看竞争对手是怎么做的:拿来主义小规模测试，逐步迭代升级市场拓展模式。

边跑边调整姿势:创业初期肯定不完善,根据自己的运营经验和数据进行总结,通过团队的扁平化管理不断调整方向。

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