工业物联网市场的快速发展推动了上游产业链的变化,特别是近两年半导体产业向大陆的转移和国内智能制造水平的提高,大大提高了国内制造商独立开发和设计整套软硬件解决方案的能力。由于工业物联网市场规模大,正处于爆炸性时期,大量初创企业和大公司的新研发部门进入轨道,使市场竞争趋于红海。
根据产业链的划分,工业物联网的前端属于芯片设计环节,毛利润高,但技术难度大,市场基本被海外龙头公司占据,国内厂商短期内难以超越;许多公司参与了中端模块的研发,包括移动、广和通、日本海洋物联网等国内上市公司,竞争激烈。对于初创企业来说,如何突出工业物联网行业的竞争力,一方面需要有足够的研发能力;另一方面,找到市场差距,建立自己的竞争优势。
以山东有人信息技术有限公司(以下简称有人物联网)为例,公司专注于产业链的中后端,同时提供软硬件解决方案B2B、B2C在线销售平台开辟了研发、生产和贸易三个环节,这与大多数只进入产业链单一环节的制造商明显不同。人物联网成立于2012年,2017年收入超过1亿元,2019年收入超过2亿元。让我们具体分析一下公司的商业模式和竞争力:
从产品结构上看,有人物联网主要提供软硬件解决方案,目标是帮助中小客户更好地实现物联网的链接。解决方案主要由工业通讯设备、物联网模块、云平台三部分构成,公司产品线齐全,目前主流的通讯方式都有对应产品。
创始人顾欣表示,公司的技术实力主要体现在产品的稳定性和易用性上。在软件研发方面,云平台的障碍在于访问量和系统稳定性。用户可以使用物联网系统,而无需编程。该平台可支持数百万并发和数千万设备在线。这在初创公司中相对罕见,因为通常小初创公司制造的云平台在设备数量超过1000或10000水平时容易出现系统减速和稳定性问题。经过近10年的产品抛光,公司已成为中国十大和华北地区的第一个品牌影响力为10多万客户提供服务,并积累了丰富的业务场景积累,作为支持产品研发和迭代的基础。
从生产和销售模式来看,一些人物网络具有较强的供应链管理能力。该公司采用自建生产线的方式,而不是OEM。创始人顾欣表示,目前大多数制造商都将目标客户放在大公司,但一些人物网络选择从中小客户开始,以避免竞争点。中小客户的产品采购量具有多品种、小批量的特点,OEM不能很好地满足这些需求,因此一些人物网络选择了自己的工厂线路。虽然这将占用一定的固定资金,但公司通过建立在线销售平台,一方面节省离线成本,利润不需要分配给渠道提供商,产品直接销售给终端用户;另一方面,在线销售模式可以有效地接触大量的碎片化客户,有利于大规模销售,公司可以掌握一定的定价权。到目前为止,该公司除了有自己的在线销售平台外,还进入了天猫、淘宝、京东、亚马逊等网站。客户分布广泛,包括工业、环保、共享支付、电力、农业等,实现了80%的产品标准化。
公司根据客户需求配置解决方案中的软硬件产品,因此客户单价差距较大,从数百元到数万元不等。创始人顾欣表示,除了中小型客户市场外,公司目前正在尝试在一定品牌影响力的基础上联系大客户,许多人都在谈论订单和成功案例。一些物联网团队约有500人,最近由达晨风险投资公司领导B融资7000万元,累计融资1亿元,老股东深圳风险投资和红桥风险投资继续跟进投资。
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