销售管理信息系统开发可行性分析

营销管理信息内容系统开发设计，可以单独运用于企业现阶段的系统，或同时应用一些简易的买卖系统，不会再担忧优秀职工单独门户网，不会再担忧顾客被职工带去，用营销推广系统促进业务发展趋势，完全释放老总

系统剖析

（一）基本调研

1.项目可行性与企业现况

伴随着业务的进行和行业竞争的加重，老旧的的策略已无法再融入企业快速发展趋势的必须。企业的高管也意识到企业内控管理存有一些问题，因而她们想要根据数字化的基本建设更改企业的现况，能对销售市场机会作出快速响应，给企业产生大量的盈利。信息管理系统取得成功运用的实例促使管理人员有信心根据信息管理系统的开发设计和运用更改企业的监管现况，使企业获得更快的发展趋势。

2.系统开发设计的目地

营销管理信息内容系统是为了更好地融入企业信息化管理的要求，更改企业目前的管理机制，加快企业管理方法的自动化技术、规范化和专业化，而创建的一个全面性的市场销售实际操作系统。它可以为各高管给予靠谱的信息内容，为提升企业各领域的经济效益服务项目。系统的总方向是：用信息内容来适用企业的决策和企业的业务实际操作，用信息科技完成办公系统替代原来手工制作管理方式，提升业务解决高效率。

（二）可行性研究

1. 管理方法可行性分析

因为企业管理人员已了解到企业内控管理存在的不足，并一致同意引入优秀的信息化管理系统更改企业的现况，因此对信息内容系统的研发是积极支持的。

2.技术性可行性分析

企业现阶段有着电子计算机、复印机、影印件。在设施层面，企业购买小量的电子计算机、复印机就可以达到信息内容系统运用的规定。系统对系统的标准并不是很高，销售市场上较常用的系统手机软件足可以达到系统开发设计的必须。与此同时，开发者具备开发设计繁杂信息管理系统的充足工作经验，在开发设计上不会有艰难。因而完完全全可以创建一个适用的信息管理系统。

3.投资效益分析

系统需要的硬件软件自然环境成本费和开发设计维护费都没有很高，企业所需项目投资较少彻底有工作能力承担。信息内容系统交付使用之后给企业产生显著的经济收益。系统可以提升企业工作效能、简单化工作内容、便于管理、协助高层住宅决策等。这种更改提升了企业的竞争能力。因而，在政治上是有效的。

4.结果

可以开展系统的依据以上可行性研究，企业开展信息内容系统开发设计的基础标准早已完善，开发设计。撰写系统可行性研究汇报。

（三）制订系统整体规划

系统设计方案总体目标

依据剖析得到的系统总体目标，进一步开展详细的设计方案，把目标分解为电子计算机可以建立的控制模块。实际总体目标主要包含：

(1) 创建经销商－企业－消费者的数据库查询系统，完成信息资源的共享，根据信息的共享，充分了解市场的供需状况，协助高层住宅管理者调节企业的产品构造，融入市场需求的必须。

(2) 创建企业内部结构的数据管理系统，转化成市场销售－票务中心－清算－会计－仓储物流自数据信息一体化，产生从业务解决－监督控制－企业战略管理的逐级数据信息的共享，关键适用企业的售卖和仓储物流业务，完成各单位的信息传递和共享，适用各单位的结构型决策和非结构化决策。

(3) 完成电子计算机协作解决为基本的并行处理全过程替代之前的意见反馈的监督控制，及其完成企业部数据信息的联网并行处理，灵活运用电子信息技术和信息科技对企业的决策的效应。

(4) 创建的信息内容系统具备下述特性：

·精确性：具备24个小时的系统服务能力，维持系统的平稳。

·操作灵活性：维持系统软件系统和数据库查询有非常的开放式，可以便捷的调节，以融入企业服务项目目标的必须、企业发展方向的必须和市場转变的必须，全方位适用企业的业务。

（四）现行标准系统的调研

1.现行标准系统剖析

伴随着企业业务经营规模的扩张，其原来的手工制作系统和业务步骤早已无法达到其业务总流量的要求，变成严重影响企业再次提高产量的要素。其存在的不足具体有以下几个方面：1、服务项目层面 2、高效率层面 3、决策方面 4、 职责分工层面 5、 销售市场层面

2.新系统的组织架构

依据系统的个人目标和对企业目前系统的剖析，对企业的组织架构开展了从新的设计方案和精准定位。