健身减肥o2o行业调研

一、健身O2O概念简介

O2O即OnlinecanOffline（线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网生克制化，让互联网成为线下交易的平台。健身O2O即指利用线上APP将线下的健身房和用户链接出声，用户可以依靠APP随时随刻你选适合我自己的场馆、器材、教练、教材和运动伙伴。同样，健身私教迎来春天，只要动动手指就可以不赢得漂亮全世界范围的粉丝了解，精挑细选录一段教练课程视频，就这个可以线下辅导学员也可以未来的学员们；爱好兴趣运动的人彼此相连站了起来了，的力量互联网，大家别人交流健身经验和心得，学习运动技巧，相互激励，分享成果，相约参加同一个城市的万人马拉松，链接共享健身却让生活的快乐和健康精神。

二、行业现状

在美国，每八个人中就有一个在健身，来算1万多人就强大一家俱乐部，而我国来算100万人还过了1个。我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已远远超过4亿，中国已拥有世界上比较大的商业健身休闲市场，中国健身产业恰恰在西下高速发展时期。近年来，中国健身产业逐渐地无法形成，全国健身俱乐部5月和11月在以1000家的速度递增，北京健身俱乐部以每年30家的速度递增。2007年，全国健身俱乐部约2500家，北京有465家。民营资本在整个健身产业占据地了90%的份额。2007年中国健身行业规模为100-150亿美元，开业时2年以上的俱乐部2007年会员人数比2006年同比降幅增强48%。2008年奥运会之后，国内健身俱乐部数量逐渐增长的速度，虽然没有详细的数据可是这个可以那肯定的是具有一定规模的中国健身俱乐部的数量在内都没有达到了3400家以上。

三、PEST分析什么

政治：

政策红利始终是产业往前大踏步经济的发展的重要推手，健身产业尤为极为。国务院五部门联合印发《麻烦问下更快发展体育产业促进体育消费的若干意见》后，社会各界反响热烈，体育产业重振在即。

从1995年起，健身事业在我国就换取了国家层面的重视。近几年，一系列利好政策也在不断地做出，最终达到为健身行业的发展提供给了最为优越的教育资源的空间。早在2011年，国务院就发布《全民健身运动计划(2011-2015年)》；2014年，国家对于体育产业出台46号文提出来，将全民健身运动迅速下降为国家战略，把体育产业才是绿色产业、朝阳产业种子培育再扶持。

而2016年是“十三五”具体规划的开局之年，在《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中，应用广泛相继开展全面健身运动另外推进是健康中国行动计划中的重要组成部分，被数月前分开来说起。对此，国家体育总局群体司司长刘国永它表示，“十三五”期间，落实全民健身国家战略将是全面健身发展的工作主线。

经济：

我国体育产业成长空间巨型。我国体育产业占GDP比重较低全球换算下来水平。目前，全球体育产业规模在1.5万亿美元左右，换算下来占GDP比重为2%，相比之下，中国体育产业占比仅为0.56%。随着体育行业的快速发展，健身领域肯定能够保持较快的增长速度。到2025年全国体育产业规模很大的机会提升到5万亿元，各省可累计提升到7万亿元左右，较2016年增加复合增长率在13.3%-20.32%之间。

技术：

随着互联网尤其是移动互联网的发展，按照手机APP约比赛、约场馆、约教练、再练习练器械也拥有人们生活不可缺少的组成部分。互联网而且可以不减少用户信息不对称，增强健身行业的效率，更是可以是从快速普及专业化运动知识、专业化培训等方式速度健身行业的大众化进程。

社会：

如今人们对此健身的完全需求在断的提高，据国家体育总局调查会显示，2014年全国共有4.1亿20岁及以内城乡居民参加过过体育锻炼，比2007年增强0.7亿人，其中逼近一半为20-29岁的二十来岁人群。

至于，一方面因此人均收入水平修为提升，人们有很宽裕的金钱在健身俱乐部办理会员卡；而，西方文化对中国年轻一代的影响更深，更多的80后、90后就开始更特别注意自身体型塑造。

四、用户分析

建议使用健身O2O的付费用户中，查哈最少是健康减肥，减肥操视频，健身视频，减肥计划，健身计划等下一界用户付费建议使用健身O2O的最主要原因。免费的用户中不使用记步及再看健身视频的用户最少。

使用健身O2O的用户年龄段大部分广泛分布在19到40岁之间。

五、行业比较多参与者

1、小熊先跑

小熊快点跑是北京木瓜移动科技有限公司旗下的产品，下线于2015年4月，由田影影、沈思创建于北京。据公开资料没显示，截至10月29日到目前，小熊快跑早遍布了北京、上海、广州、深圳、南京、成都等六座城市中的1600多家的场馆。据报道，其已能完成A轮融资。

小熊跑慢点主动对标国外的ClassPass，在模式上也较类似。用户以99元/月的价格可以输入去小熊快跑签约的场馆享受啊场馆能提供的品目数量繁多的健身项目，但在每个场馆每月的消费次数再不达到3次。其和场馆的合作方式通常以预购为主，是从“整进散出”的方式服务平台用户。

据可以公开的资料显示，其目前的盈利点有二，一是批量场馆的整进和散溢；二是让去健身场馆相对多的“懒人”养得活积极主动地健身的“勤快人”，若要至少均衡分配并获得利润。未来，其获得利润的范围会扩军到与健身相关的，.例如私教，相关的健康类产品等诸多方面。

2、燃

燃是上海森融网络科技有限公司旗下的产品，登陆游戏于2015年1月，由大熊（王浩）、窦赢创始人于上海，是一个健身网上预约与健身爱好兴趣社区的服务平台。据公开资料总是显示，截止至到目前，其已成功覆盖北京、上海、广州三地1500多家场馆。据亿欧清楚，其于2015年7月已获得了蓝驰创投Pre-A和红点想投资A轮达到共500万美元A轮融资。

和Classpass模式差别的是，“燃”以单次消费单次结算为特色，并且而统一整合场馆和教练。平台基于LBS系统为用户推送内容其附近提供给“通课”和“私教”你服务的健身场馆和健身工作室，用户可方式一键预约，大侠帮帮忙排列付费，线**验。除了，平台也有饮食记录、摄入量建议这些社区能分享等板块为用户能提供综合型的服务。平台线下地推gprs定位于“直接连接”的轻运营，只是将线下场馆这些私人承包健身工作室的信息显现出在平台上。

况且其盈利点，其创始人曾对亿欧可以表示，“燃”不不打算从场馆和教练身上可以赚钱，只不过是实际种子培育用户的健身习惯自然形成口碑后，后续引导出来用户购买体育健身类的相关产品。从这个角度看，“燃”是O2O+电商的混合模式。

3、约教练

约教练是北京动脉3g互联科技有限公司旗下的产品，上游戏于2014年12月，由赵龙开创于北京，是一款实现LBS技术解决运动爱好者寻找风专业教练的交易平台。其业务范围主要分散在北京，均3000多个教练的储备，已内容覆盖羽毛球、网球、游泳、健身、瑜伽、舞蹈等10多个运动类别。据了解，其目前已结束天使轮的融资。

用户在平台上可是从地理位置、价格、教练点评、课程类型，可选场馆等因素的甑别，再次筛选出都行吧自己的教练服务。用户可万分感谢**验后，按次线上免费的并给了教练点评。线下，平台以地推的形式学习拓展教练的储备。

4、开练

开练是北京易时悦动文化传媒有限公司旗下的产品，上线于2014年1月，由安树修改于北京，是一款以O2O和运动社交为核心，专注于做运动场馆，运动社交和运动电商三方快速对接的平台。平台已和北京地区312家场馆成功了对接。据报道，其于2014年1月获得了时尚传媒数百万元的天使投资。

用户可凭借平台很快推出的运动通卡在多个俱乐部消费。此外，平台基于条件用户社交性的考虑，所遗所推出了执行落实到每家俱乐部的“俱乐部圈子”功能，参与俱乐部的用户是可以在这个圈子里发照片，留个言互动。线下，开练常联合俱乐部举办一次一些蝴蝶祭以“热活派”为代表线下免费体验活动，以进一步促进线上下的互动。未来，从平台定位的角度，其都是O2O+电商平台的模式。

5、叫练

叫练是北京脑洞科技有限公司旗下的产品，上游戏于2014年12月，由余健、韩迪、南楠等创建家族于北京，是一个为用户提供给运动课程、教练预约服务的平台。亿欧据**息了解，目前平台为用户提供给除了练器械、游泳、网球、瑜伽、高尔夫在内的40多种运动，700个健身房及低级健身工作室，10000名专项运动教练的课程预约。

用户可在平台上除了能以极低的价格获得由平台教练提供的体验课程以外，还是可以完成任务平台基于组件用户位置先到推荐教练。平台的核心是预约教练。其通常以成套课程分单次再体验的方式推“教练”，吸引用户体验后，会导致可以购买服务，而所有的交易均需免费上能够完成。

6、人马君

人马君是上海型健网络科技有限公司旗下的产品，上游戏于2015年6月，由王寅创始于上海，是一款以效果为导向的健身减肥社群。截止至到目前，平台注册用户已至少10万以上。据亿欧清楚，其已完成任务依附明势资本、GLBCapital100万美元的天使融资。

该平台参照用户可以提供的数据为用户制定并执行出一套饮食、运动计划。用户则据该计划通过饮食、运动，每天晚上不打卡，有记录运动成效；用户还也可以加入健身小组，晒出照片自己的饮食照、运动照，和其他用户相互沟通、激励。平台的线下主体是其自营平台的健身房——人马工作室，目前只在上海培训点。线下场馆通常因为深度健身用户所遗能提供品牌定制化的服务。未来，线下b2c的健身房会以标准化的形式断的被**，主要注意室内外装饰工程由线上过渡而来的用户，线上下将连成左右协同的机制。

7、运动家

运动家是北京七点一刻运动家科技有限公司旗下的产品，登陆游戏于2015年4月，由郑淮银创始人于北京，是一个设计和实现碎片化场景化的天翼健身教练服务应用平台。平台现有100多套健身课程，200多万平台注册用户。运动家于2015年3月额外来自长石资本数百万元的天使融资。

平台为用户可以提供了对于相同健身需求的训练课程，用户可自身下载后跟了练习练习，并将自己的训练成果在平台的社交区参与多多分享。平台可能会对用户的运动情况并且记录以自动导入运动记录和卡路里消耗曲线图。平台缺少比较合理的切入点向线下延展，至使线下下一界其O2O闭环中的短板。

六、发展趋势

1.生产智能设备亏损。智能手环等可穿戴式设备的出现为运动给了了巨大的想象空间，同样也为运动健身O2O项目给予了新的商业模式。例如实际与硬件厂商合作，因为相同的运动项目设计或者的智能硬件基于能盈利。教练是专业啊的运动指导，又是最佳的位置的产品推销自己人员，依靠平台海量藏书的教练资源销售智能硬件是利用获得利润的方式之一。

2.定制化服务。为有特殊的方法需求的用户能提供定制化的服务收取或者费用。诸如肥胖用户想在固定不动的时间段内将体重减至预期重量，平台教练为其制定并执行你所选的运动课程收取课程费用。再.例如用户想依然网上预约某一位教练为自己指导陪练，平台便可是对这类用户很快推出某种特定的会员服务，交纳是有会员费用。

3.健康管理咨询。按照智能穿戴设备对用户的运动状况并且跟踪，长时间积累过来的大数据为用户健康状况可以提供了可供讲的素材，后期可针对有需求的用户可以提供健康管理咨询服务，收取当然服务费用。

4.锻铸健身社区。单纯的运动交友也不是健身者的刚性需求，非常缺乏核心竞争力，非常容易被其他如微博、微信等主流社交软件逐渐。加之提供给健身指导或线上预约教练等综合型功能的健身社区APP更受欢迎。导致掌握了健身用户的需求，做社区或是健身平台，是双方情投意合的事情。