要如何能在服饰行业随手一挥玩出新高度o2o模式互联网电商

O2O是服装零售业的大的亮点，是互联网发展给零售带来的机会，在国内下高速发展的时间里，也渠道危机论继续壮大的时期，电商大佬也在付魔这种危机，曾让现代企业茫然不知所措，这种危机在中国直接出现。

在危机下零售企业触网，跟网购平台打价格战，品牌企业多以左右互博偏于，线上的低价让悠久的传统渠道利益受到损伤，互联网大潮狂暴了，互联网应用正需要转移到移动端，线下高成本的体验、服务用户沟通互动的基础，从全球来看，O2O模式曾经的传统零售电商的核心。

中西方环境完全不同，除开行业集中度、商业模式等等，因此搬照西方经验会很难完成，出名服装品牌在中国互联网中做移动O2O数次，还要时间来验证验证。

门店模式把门店才是核心，指出O2O为门店服务的价值，O2O为了为门店导流、想提高门店销量。线上发放优惠券线下可以使用，提高销量;线上首页新品，使得用户试穿、**用户定购;再收集用户数据，做精准营销。

线上向线下导流的模式，应用于品牌号召，销售以门店体验的服装品牌，手机AP是向线门店导流，门店直接输入、优惠券等，应该有手机商城，方便用户下单，该模式的代表比较多有优衣库等。

优衣库深信门店对消费者的价值，O2O比较多作用是门店提供服务，解决门店增加销量，推广效果可查、交易可行踪。优衣库实现了门店+官网+天猫旗舰店+手机APP的多渠道布局。优衣库允许在线购物这些店铺查询，在线购物是是从手机端来实现的，优惠券和店铺网上查询功能是为了向门店引流，增强店内消费的频次。

优衣库的O2O布局简单啊然后，优衣库基于了线上线下的融合，APP上展示优惠券、二维码为门店设计，在实体店才能不使用，从APP充分引流到门店;优衣库商品和优惠券是专门买为APP电脑设计的，没法用优衣库的APP才能识别，最终达到将门店的人群吸引到线上，凭借APP的功能，这些APP会蓝月帝国门店的消费者，进而自然形成良性循环。

私人定制是用来O2O工具组建起品牌与消费者间的联系和沟通，充分利用微信等入口的便利，结合自身的服务体验参与创新，为用户提供服务和体验创新。

品牌商设计和实现过去的消费记录公众号推送商品，消费者也向品牌商提出来需求，品牌所遗提供给一对一服务不满足消费者。

生活体验店指品牌在商圈成立体验店，为消费者需要提供生活服务和消费体验，吸引消费者带回店内。

美邦服饰在O2O方面也有试图，美邦与微信合作，又与支付宝、微淘合作，美邦提出“生活体验店+美邦APP”的O2O模式，在全国推出体验店，美邦期望方式体验店提供的服务将消费者留在体验店内，若要利用线下向线上导流量。

生活体验店在服装零售O2O领域是一尝试，这种模式下门店并没有思维禁锢于线**验，并非很简单购物场所，是上支付的同时是可以电脑上网和好好休息，给陪他上支付的男人提供一个环境来好好休息，无聊的很时这个可以喝咖啡上网，网页美邦的商品详细介绍，也可以手机下单快递到家，必然增加美邦APP可以下载量，为用户的网购在用量打好用户基础。

美邦O2O模式还在测试中，核心是按照O2O增加门店体验，同样的可以提高手机导流，可以提高用户的APP沉淀，为可以提高网购、互动和会员体系做准备，但环境占用资源了店面空间，以生活体验和上网环境为核心通过改造。

具高交流和互动功能的O2O平台有微信和微淘，随机的微购物平台和天猫平台都可帮用户手机在网上买，这种模式是线下向线上方向相反导流，增加天翼购物的频率和粘性，尽量减少线上线下价格不一会造成的互搏困境。

服装零售O2O模式还在探寻中期，国内服装行业聚集度低，品牌粘性没可以养成，这时品牌搞APP有难度，可动用第三方O2O入口，如微淘、微信等，增强零售体系特点和目标特征，研究起来个性化主题的O2O解决方案，虽说没有标准答案，但对服装品牌来说，O2O大方向是提高竞争力，用来移动端优势，增强用户到店的频率、转化率，移动是工具，零售是本质，两者结合是未来电商化的核心。