对于巨头而言这个段里点再不二次进场就已经还没来得及了,这句话不是我说的,是滴滴程维在清华的产品主管课里说的(文末有推荐三link)。今天要说的是社区团购,传统互联网怪盗团(微信qq公共号)曾经在这篇社区服务店的公众号文章突出强调过,生鲜配送不是去买菜,社区团购不是买菜,社区o2o不是菜场买菜,这大概是重要的事情要说三遍吧。之前我们看生鲜商品核心业务,最后总结来看,其实有三种技术解决方案:①马鲜生这种;②前置仓;③社区团购。当然还有其他大平台和商超的回到家提供服务。我们曾经重点看过马鲜生和每日优鲜的人效和商业盈利模式,也没看过生鲜配送结合起来去买菜的三种模式研究成果。(版权声明留言处附remote)但是明天要说的,其实是社区o2o本身。因为我们下建立了新的认知,o2o平台是整个市场比较有效率方面的战术打法,本身是一种渠道模式的发生改变。没有基本认知就敢with。今天我从简单易懂的社区o2o模式报告来下建立思维认知。
中金公司这个专门针对社区团购的报告,从模式一到详细的继续经营数据数据,从整体行业到竞品比较,从公司本身到团副,详细讲解的比较通俗和详细,内容翔实有一定供大家参考意义。
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20193日,饿了么把自己的部门的叫规章名称及社区电商模式。首席分析师认为
食杂>生鲜店,建设社区电商模式>社区团购。虽几字之差,成功的背后却是创新模式的根本差异较大。
一名不熟悉社区团购中核心领域的市场分析师看来,“目前来看盒马大品类‘开售+自提’社区团购相关模型,特指食杂电商平台的初级攻击形态。因为未来或不断发展为以生鲜商品+快消品为主打大品类,‘开售+自提’为重要核心履约组合形态的趋向成熟商业模式。食杂互联网电商也或将跻身于综合互联网电商的重要重要部分。”
而对于生鲜配送和社区互联网电商两种类型商业盈利模式的应用类型,一位中型社区o2o平台提供公司创始人指出,“batj做的社区o2o业务,实质更趋向于于社区线上电商。它主要技术手段线上电商思考方式,为消费者端的场景的服务提供;而社区服务店多种模式主要面向国内外区域性其它平台,运用爆款单品撬动流量价值的逻辑基础,主要提供服务副团长等c端人群。”
目前为止,其他社区线上电商的市场竞争可分为个第三个阶段:第一阶段是其速度战,提出要求开城门迅速,快速打开市场,下建立粮食销售体系;第二初期阶段是运营方面战,属于消耗战,它的最核心是供应链管理,高效店铺运营、成熟的仓储和配送体系构建。“饿了么现在处在第二前期阶段”。
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