如何理性的态度建设社区电商和社区服务店？

我的核心点观点：

社群活动整体完成交付三种模式和传统的零售的交付两种模式不存在较大的不同，传统两种模式从生产工厂到代理商-批发商-零售商家-普通消费者端到端模式一，改为从订单数量到二级批发商或者是制造工厂的交付时间多种模式，潜在需求到供给的两种模式得到提高了物流效率的达成交易精准程度，利用自身互联网平台最终快速实现c2b模式的精准化服务预测，提供全面低价位新产品。在团购最初，借助于团团长的平台流量，可以实现持续引流和最后一公里履约，在此过程中节约经济了传统新零售的中间部位摩擦成本，而破局为平台提供精准高效的爆款单品订单数量，可以实现线上化的大批量订单量，实现相似woolworths精准分析选款的大交易效率，而大型的大平台将通过自身大流量、拉新为社区团购持续引流，进一步进一步提升热门单品供应链环节其规模效率，为大众消费者提供更多高效能的基于本土化服务品类的交易网站。

万亿生鲜市场，社区团购成发展机遇。由于生鲜产品商品价格履约情况成本支出高，生鲜o2o市场规模不足5%，在未来有很大提高和空间。o2o平台利用它社区轻熟人实际关系，大大大大降低了引流投入成本，同时降低了前端线下店铺缺乏的可行性，从而模型有更大可能性实现亏损，如果配合成熟完善的上游供应链，社区服务店的两种模式可以跑通，且为生鲜o2o实现三四线市场提供全面了一种整体思路。

五年大行业极速行业洗牌，20年传染病疫情下重获关注。上半年大行业游戏中众多，时隔行业发展极速重新洗牌，你我您、小松鼠拼拼、邻邻壹以计划收购或者企业倒闭收局。疫情蔓延增强了生鲜行业的市场规模，同时迅速改善了学习社群的盈利能力，使生鲜配送重新得到关注中。根据凯度在线咨询预测，2024年社区o2o的市场规模将超过21100亿元。

社区团购：核心“团副”并对人场货的重新建构：

社区服务店分析比较：

生鲜配送代表性人物子公司：

社区团购模式该单位中国的经济分析得出：

更多及社区电商模式o2o平台商业盈利模式去探究：

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