什么才是真正的o2o平台？

O2O创业浪潮催生了许多社区O2O，可谓眼花缭乱，那么什么才是真正的社区呢？O2O呢？针对这个问题，网络上有很多文章要争论，大部分都是来自某个社区O2O从模式开始。我认为我们不妨从消费者的角度看他们需要什么样的社区。O2O，首先，让消费者利，创业者才能成功。据调查，消费者理想的社区O2O需要满足以下条件、网上下单，1小时内成功配送。2.在一个平台上，你可以买到生鲜食品和其他日常用品。3.美甲、解锁、修水管等服务商也可以进入平台。总之，社区周边的商家可以通过平台进行交易。4.如果错过了营业时间，比如便利店，也可以提前用手机下单，在指定地点取货，或者送到指定地点。5.社区物业也可以加入平台，方便居民查看物业通知、维修、在线支付物业费等。6.有社交功能，能认识邻居，增进邻情。社区消费者O2O只要企业家能满足消费者在家生活的各种需求，对消费者来说就是社区O2O。让我们来看看社区周围有什么样的商业形式。社区周边商家或服务:早餐、水果、蔬菜、餐饮、便利店、美甲、美发、美容、洗衣、修鞋、宠物、绿植、维修、礼品、药房；回收、开锁、送水、家政、洗车、通风、水电、维修、家教、外卖；快递ATM、彩票、充值、付款、棋牌、培训；采购、销售、医疗、银行、金融、保险、旅游、律师、代理；托管、租车、出租车、出租车、拼车、专车、代理驾驶、二手短租、 ** 、优惠、公益等。在介绍了消费者的需求和社区周边业态后，什么是社区？O2O已经很清楚了。在介绍了消费者的需求和社区周边业态后，什么是社区？O2O已经很清楚了。让我们分析一下现有的四类社区O2O模式:1。综合社区服务O2O：综合社区服务O2O指社区周边商家的整合，拟满足社区居民的各种需求。这种类型的O2O，运营模式是在线的，离线只依靠地面推广作为支持。如果地面推广团队被撤回，很容易出现后续推广和服务无法跟上的问题，导致客户粘度小，降低平台的可持续发展，最终形成恶性循环，影响在线业务的发展。如叮咚小区、小区无忧、微蜗居、云上城等。2、物业管理O2O：这类社区O2O，大多数是房地产和物业公司被迫转型的产物，其功能倾向于物业管理的智能建设，忽视了物业服务的家庭。再加上对传统物业与居民关系的淡，物业主导的社区O2O，很难从居民的需求层面构建平台。但物业主导的社区O2O，利用现有物业资源进入社区，利用物业长期驻扎在社区的优势，进行推广和后续服务。比如住在这里，彩色生活，社区管家，邻居，彩色社区。3、社区网购O2O社区网购O2O，商品配送业务虽然资产轻，有利于市场扩张，但忽视了社区周边的服务市场。利润模式太单一，无法满足社区居民的需求。如社区001、生活半径、闪电购物等4，垂直服务O2O：优点是可以通过单一的服务快速开拓市场，吸引消费者的注意力。缺点是利润模式单一，竞争门槛低，消费频率低。最重要的是不能完全满足消费者的需求。比如58到家，河狸家，饿了么，爱鲜蜂。5、便利店O2O 优点是积累了大量的线下便利店，形成了可以依靠的在线社区据点；受欢迎，易于推广；缺点是在线发展滞后，利润模式单一，管理广泛，特别是新鲜，但也忽视了社区周围的业务和服务，难以满足社区居民的多样化需求。比如每天惠、爱便利、豫便利等社区很多O2O有一匹黑马，值得关注。 大实惠云商务服务平台是以社区便利店为线下据点，以多社区周边多元化生活服务为线上窗口的创新立体服务O2O电商平台。 大实惠云商抛弃了烧钱引流、头重脚轻的旧问题和思路，开创了线下社区便利店与线上云商城无缝连接、利的新发展模式，打出了线上线下双盈利的新举措。通过对传统连锁便利店（精益、数据、服务、生态）的升级，传统便利店不再是传统便利店或传统电子商务，而是一个新的社区生态系统建设点。 大实惠云业务有十大亮点：投资少、收入高、库存低、风险低、利润多样化、操作简单、客户忠诚、政府支持、退出灵活、可持续性强。 真正的社区O2O，它不应该由企业家或商业领袖决定，而应该取决于它是否能满足社区消费者的需求，是否能为社区居民营造良好的社会氛围。真正的社区O2O必须坚持消费者，满足消费者的需求，形成平坦 ** 一些可持续发展模式。