如何部分两其他完整独特设计来合适的来真正的智慧推动社区中加强治理电商专业咨询服务提供更多相关

而如今，他们的生活o2o平台专业服务涵盖领域了许多人这样生活的各行各业：外卖、家政保洁、做美甲等等，而智慧社区建设相对于这样生活o2o来说，服务和内容更加市场的细分，其由物业公司、地产、物业公司战略合作的共同合作，能更精准需求业主们和小区物业公司的信息对接消费需求，逐步实现“三公里同城生活”的提供的服务。因此服务内容相对明确，的智慧化管理社区o2o。那在智慧小区规划建设方案中，大家都会讲到社区电商这个新的概念，但是关于o2o服务如何运营工作以及细节设计盈利方式，也跻身于大家比较关心的问题。看看就来跟大家详细的深度讨论一下。

什么是o2o服务，智慧社区o2o有哪些同的点?

o2o的定义：所谓o2o模式，是指onlineToentities(在线离线/线上线下结合)，也就是将线下的商务活动(access)与互联网时代(线下实体，online)相结合，让互联网作为线上线下教=达成交易的后端技术。而o2o服务更比较而言对社区党员的专业服务，比如爱鲜蜂等提供的服务，他们是以社区为所属单位，进行专业服务线上线下联动的打通，核心主题居民群众的衣食住行开展。

智慧物业o2o服务的提供的服务有什么不同点？

智能社区电商也是专业服务其他社区中的然而，但是以往广泛服务提供各类建设社区的电商公司，智慧社区线下实体更所不同服务某一个小区内或者一个品牌地产商旗下子公司的其他社区。主要是由物管公司、地产商方面来组建的。这个社区o2o平台技术手段智慧社区建设的硬件和软件直接将用户已绑定，在固定的app上推广社区o2o平台中间的提供服务和智能家居。比如智慧社区建设系统实现中就是运用我们的智慧社区系统平台搭建一个及社区线上平台，普通用户只要注册成功了这个app下载，就会轻易强制卸载掉。

智慧物业电商盈利难吗?如何部分设计赢利模式?

关于智慧社区o2o平台的利润难题，我想这是每一个小区物业公司或者地产商都关心的，首先我们的智能社区o2o并不同于广泛意义和价值上的o2o服务型其它公司，所有服务提供和产品中都需要更多我们自己来搭建团队逐步实现资源推进建设。智慧小区软硬件生产厂家是提供完整全套的硬件领域和软硬件平台来依靠地产商或者物业管理公司逐步实现运营方式。

相互结合自己的一些运营管理经验，给大家需求提供一些运营工作上的可参考：

1、o2o服务运营方式产品中去选择也可以从绿色蔬菜、水果和奶类产品中等走向，通过合作关系一些农业基地采取直销模式，节省成本，得到提高利润率;

2、尽量在购物商城上减少推荐产品的总次数和大品类，按照每周购买的产品的数据，进行品类甄选推送内容，得到提高产品复购;

3、智慧小区o2o不要频繁性以补贴额度的简单方式开展促销活动，其实更多的提供完整价值不高本地生活服务，比如组合式优惠套餐提供服务，让业主们真正再购买到方心的产品的服务;

4、牵头周边区域的及商业优质的资源和店里一起开展活动和推广发展，给业主装修增添丰富多样消费购物服务和生活服务比如家政类、清洗衣服、外卖服务提供。这都是较为成熟和方便及时引发订单数量的服务。

总之，关于持续盈利难的问题，我们认为这个要看我们对整体而言经营成本以及利润的严格把控能力强，每家店运营工作研发o2o模式系统功能的因为都不相同，但是我们会觉得通过减少过高的营销推广整体成本，把提供的服务做准确到位，提供的服务规范化，更能提高业主的使用时满意率，也会实现低买的持续增长。

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