便利店型社区团购电商VS小区业主型社区团购电商

集中电子商务与分散电子商务、在线电子商务和离线电子商务并不矛盾，但可以预测趋势。40万亿社会消费品零售总额为总蛋糕，分散电子商务的市场份额将逐渐被分散电子商务侵蚀，线下电子商务的市场份额将逐渐被在线侵蚀。原因很简单，当物质生活越来越丰富，人们不缺乏生活必需品，消费者需求不清楚，更可有可无的消费者需求，分散的社会电力只是承载这部分需求，当然，集中平台电力仍然很强大，将始终占据主导地位，但发展到顶峰，继续增长的可能性很低。至于为什么线下电商的市场份额会逐渐被网上侵蚀，这就是人性，越来越懒。

便利店社区团购电商V·S社区业主社区团购电商

社区团购电身份，社区团购电子商务可分为便利店社区团购电子商务和社区所有者社区团购电子商务。前者的微信集团所有者是便利店经理、社区保安和社区管理员，后者的微信集团所有者是社区所有者。

便利店社区团购电商只有一个优势，就是场地优势，相当于免费租一个前置仓库。然而，这种利用它的做法显然不了解人性。

首先，便利店经理、社区保安、社区管理员和社区业主不是同一个社会阶层，直率地说，其他业主是奔驰宝马，谈论美国戏剧，谈论全球旅游，你的便利店经理、社区保安、社区管理员只是蓝领服务提供商的工资3000或5000。你认为，如果它是一个由社区保安组成的业主组，保安可以操作吗？保安能知道业主关心的话题是什么吗？业主不喜欢它吗？

其次，便利店经理、社区安全、社区管理员不能继续提供有价值的信息，维护微信集团，必须依靠稳定的价值信息，便利店经理由于社会阶层，难以获得足够的价值信息，如火锅店开业、儿童公园活动、社区幼儿园价格等。

因此，我认为社区业主社区团购电子商务是社区团购电子商务的正确形式。

购物社区团购电商 V·S 服务型社区团购电商

根据社区的核心目的，社区团购电子商务可以分为购物社区团购电子商务和服务社区团购电子商务。前者的重点是销售商品，后者的重点是提供服务，顺便销售商品，虽然最终是销售商品，但由于焦点不同，本质完全不同。

运营过微信群的朋友都知道，一个微信群的平均寿命往往只有一周。能长期保留的微信群必须能够持续提供价值。销售商品只是实现的一种方式，是对社区服务提供商的物质激励，使微信群能够长期商业化运营。

因此，要想长期保留，必须是服务型社区团购电商。

面对巨大的市场前景，猎城首先看到了市场前景，并招募了专属的猎城服务提供商。只要服务提供商做了五件事，他们就可以每月获得六份佣金。年薪数百万不是梦想。

服务提供商的五大职责对应六大收入

1.每个服务提供商负责为社区服务。服务提供商需要在社区开发商户和生产供应商进入猎城。猎城采用体验式营销，前期供商户和生产企业使用，不收取任何费用，后期以服务费和佣金相结合的形式收费。服务提供商需要推广商家进入，猎城以平台和软件的形式提供服务。

※服务提供商的第一个收入点：初始商户入驻的推广费，服务提供商拉商户入驻即可获得10元的推广费，而服务提供商每拉生产企业入驻即可获得30元的推广费。

※服务提供商的第二个收入点：当平台在后期收取服务费和佣金时，服务提供商也可以从这部分费用中提取50%。

2.经销商帮助企业分销产品。猎城负责全网同等质量绝对低价的第一手货源，服务商负责帮助企业以分销价格将这些产品分销给实体店（B）。

※服务提供商第三个收入点：分销收入佣金服务提供商收入占平台收入的75%。

3.由于服务提供商负责区域有限，配送工作也属于服务提供商。

※服务提供商的第四个收入点：服务提供商的配送收入均为服务提供商的收入。

4、增值服务 猎城智能商务可以帮助企业提供资本业务。疫情过后，实体店面临的最大问题是资金有限。从几年前的库存开始，实体店投入了大量资金，可以说他们的大部分积累都在货物上。疫情爆发，没有销量，没有收款，长期没有资金回转，成为所有实体店头疼的问题。因此，如果服务提供商能够帮助实体店解决现金流问题，无疑会加强实体商户对服务提供商的信任，使两者之间的合作变得简单。

※服务提供商的第五个收入点：增值业务收入由猎城和经销商分享。

5、社区经销商：服务提供商帮助商家不时在社区推出线下促销活动，帮助企业与消费者密切直接接触，获得第一手消费体验反馈，让消费者真正体验产品的效果，帮助企业排水。

※服务提供商第六个收入点：15%的分销佣金