美团外卖BD的拎包日记（一）

在6月25号那一天我已经经过了某区域BDM的初面，与此同时BDM分配我6月27号早晨10点逐渐进到历时三天的拎包试工环节。

今日9:40分早已到了美团外卖的公司办公室，那时候她们在召开会议，我便在大门口偷看了两眼，给我的体会是年青而且很有精力的精英团队，大家都相互之间讨论自身所扩展店面区域的事儿。以后，婷姐要我进去，并分配了我的拎包老师傅-F哥，要我跟随他感受美团外卖BD的一天工作内容。

那下边就谈一谈我在这里一天拎包的感受与感想：

早晨11点，我跟着我的拎包老师傅-F哥来到他所承担的工作中区域-某商业广场，在前往区域的历程中，他给我叙述了有关美团外卖BD的服务职责，及其现阶段区域的概述，初建了一年半，约有26名组员，年纪在25-28岁中间，低龄化。然后也给我解读了现阶段美团外卖BD所属工作中区域的区划，有上班族小区蜂窝状商业圈和学员校园内蜂窝状商业圈二者之分。

然后在某商业广场拓店的情况下，F姐也给我解读了针对商家进驻美团外卖的协作所需材料，及其协作的物流配送方法及其成本的计算方式，而且也给我观看了他的操作实际操作。

因此在中午2点，F哥要我到周边的上横村和下横村去陌生拜访拓店。在我拓店全过程里，一共是拜会了十多家店铺，在前面几个店时，一进入就表明来意被拒，到之后我持续的健全我的拜会经典话语，与此同时也是有对于一些店面开展挑选，而且梳理商家明确提出的问题，例如在美团外卖服务平台，上餐类目层面是怎么做；美团外卖接单子设备要不要附加保证金等。我全是跟F哥根据手机微信联络，从而处理到商家的问题，而且成功获得她们的信赖，搜集好进驻美团外卖的协作原材料。

之后拓到了一家称为《广东潮汕美食连锁》的老总，跟他闲谈了大约半小时，他针对上美团外卖服务平台最高的阻拦，取决于快餐盒的供应链管理这方面，他想掌握下到美团外卖众多商家中，是不是也是有相近归类包裝菜品的便当盒，可以给到消费者开展多类目挑选。尽管我对餐饮业简餐这方面不太掌握，但他给我所提及要处理供应链管理这方面，反倒就是我感觉美团外卖早已不会达到单一外卖送餐服务项目，而大量趋于各个方面达到商家和用户的社区服务平台。

在下午4点30分，F哥带我一起去给已基本协作的商家开展学习培训，大概让商家开启美团外卖商家后台管理，解读了怎样发布产品，所要填写信息，包含商家可以举办活动和给予折扣优惠的状况，对于此事是不是有给予一些简略的使用说明给到商家，会更好一点呢？

以后锋哥跟我说美团外卖BD组员会有一个企业后台管理，可以留意到周边铺面什么是已开发设计的，什么必须去扩展联络的，那样根据搜集周边商家信息内容，会使我们总体目标更为确立，由于我认为在陌生拜访全过程中，会遇上许多店铺早已上美团外卖，可是拥有美团外卖BD组员的监管后台管理后，大家就不容易反复扩展同一间铺面，节省成本。

以上是我还在美团外卖第一天拎包的感受和感想，实际上F姐也有告诉我了一些常见问题，这很有可能到了我明日真真正正实际操作全过程中，我才会亲自感受，也会把所碰到的问题记下来，及其在拓店全过程中的一些念头写下来，好好地体会。

—2018.6.27