同城垂直O2O平台 ?

关于楼主的问题，我想谈谈我个人的看法： 以前的想法：-碰巧我的团队也在做当地的小城市o2o，我不会说我的名字。我被怀疑做广告。最初的想法是：我想成为一个当地的手机客户端，以满足食品、服装、住房和交通，包括信息、便利、旅游和购物中心。实际操作发现：只有购物中心才能盈利。现状：经过一年多的工作，现在下载量已经超过4万，客户活动量每天在4000左右，但粘度不大。他们都来找方便的号码，然后退出。-现在的想法：-1。从市政府那里寻求信誉的支持。我的城市很小，县级市有很多边境游客，超过10万人，没有人做手机客户端；他们的购物中心二维码覆盖着酒店、景点、车站、政府和其他交通流量大的地区。2、从当地的淘宝店开始，先做特色商品。用意:1。淘宝商家通常已经洗礼，对等待期长有免疫力； 2.前期特色商品主要针对懒人，外国游客多； 3。同城配送以货到付款为主，商家买得起，客户无后顾之忧。3.团队合作，记得单打独斗。我这边有七个核心团队，包罗万象。每个人都有自己的圈子，小城市很快就能打开人气；其他合作单位包括广告公司。DM报纸等。，信息共享，不用担心来源。-下一个想法:-1。实现当地第一牛的综合平台；2.商家盈利，平台盈利；3.成套规模合适后，其他小城市COPY；——————————————————————————————————————————思考遇到的问题:-1。三年后控制产品回报期，对吗？2.是以政府主导的半公益获得信誉，还是以大众喜爱的形式获得关注？3、信息优先或购物中心优先，这个问题更深思熟虑，因为在两个关键偏差之后，给一个人一种完全不同的感觉。——最新进展：1。当地第一牛微信平台被封存，因为剽窃，负面内容，数万用户立即被吹走，不得不打开新号码再次聚集人气，启示我们做手机应用是王，没有应用那么容易封存。2、用户数量和业务逐渐增加，这极大地鼓励了团队。马云遇到的待遇已经出现了。一些企业看到我们是免费的，愿意自发地给我们打折，甚至帮助我们付费...——————————————————————————————————————————2016年进展：1、摸爬滚打3年，社会知名度已具有潜质，之前的前期铺垫没有白费；2、微信朋友圈广告超多，公众号信息重复，当地广告报纸企业摇摇欲坠，民众渴望一个干净的微信圈，高质量的公众号，方便的商业资讯阅读体验，属于我们应用的春天已经到来；3、中国不缺大的平台，每个小城市总需要自己的小池塘生态圈，我们就要在当地形成一个简洁明了、精挑细选、品质优良、让利于民的代表性企业逐步加入推广。