生鲜电子商务被称为电子商务行业的最后一片蓝海。经历了竹笋般的喷井爆发,经历了真正的刀和枪,补贴烧钱的不安之战,经历了连续的损失,悲伤。今天的新鲜电子商务是蓝海还是难海?
生鲜电商的难点到底在哪里?
首先,从农产品的发展特点出发,生鲜电子商务的难点可以归因于产品种类有限、食品安全认证问题、物流配送发展有限、配套基础设施不完善。
其次,新鲜商品具有及时性、易腐性、新鲜度等特殊性。如果你想通过电子商务平台在线销售,离线物理交付已成为首要任务。实现离线交付需要通过高效、低成本的交付过程,以确保货物快速、安全地交付给用户。
最后,配送环节向上服务于新鲜商品的供应商或销售商,向下服务于用户,在连接上下方面发挥着关键作用。配送服务的优缺点不仅影响了商家的声誉和利润,而且直接影响了用户的购物体验结果。因此,可以说,新配送商,新鲜的电子商务世界。
那么,如何创造新鲜的蓝海呢?
首先是物流,与京东物流合作。依托建立的农产品采购体系,支持多组织、跨区域统一管理,从采购需求总结到配送中心分拣配送,再到线上线下销售,实现全业务流程的高效协调。
其次,直接与农产品专业合作社联系,建立农产品直接采购基地。基地直接供应是促进城乡市场整体发展的具体实践,也是我国农产品流通模式的创新。基地直接供应将为消费者带来最低的价格和最新鲜的成分。
第三,严格按照国家食品卫生要求,确保产品为基地直接采购或知名品牌,确保产品为非转基因产品,等级为一级或一级。同时,公司实现了来源可追溯、去向可验证的目的
最后,严格检查所有货物的保质期;所有人员均通过健康认证;仓库为专业食品仓库。新的零售超市围绕消费者提供服务,更能满足消费者的需求,并围绕消费者的需求提供准确的服务。
2019年中国生鲜电商行业市场交易规模2796.2与去年相比,亿元增长36.7%。2020年,受疫情影响,消费者对生鲜食品的需求迅速增长,生鲜食品电子商务市场的交易规模将大幅提升。预计到2023年,生鲜食品电子商务市场的交易规模将超过8000亿元。
未来,生鲜电商市场仍将呈现多业态共存的局面。受疫情影响,生鲜电商将迎来快速增长,生鲜电商行业竞争将继续升级。
今天的生鲜电商蓝海也将来临,乘坐千春航船,共同探索自然新鲜与健康。
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