食恪生鲜带你了解国内几大生鲜电商平台

2016年，生鲜电商市场精彩纷呈:有退出，有换帅，有C轮D几亿元的融资也是相关的。新鲜食品作为电子商务领域的最后一片蓝海，一直是巨头和企业家想要利用的市场。根据中国电子商务研究中心的监测数据，2014年新鲜电子商务交易规模达到260亿元，2015年新鲜电子商务交易规模达到560亿元，预计2016年将超过900亿元。

       对此，食恪生鲜汇总了六大生鲜电商（包括自己在内），并从“概况”、“模式”、“核心优势”三个方面进行盘点与解读。

生鲜易果:阿里想做生鲜版

       概况：易果新鲜食品成立于2005年，是中国第一家新鲜电子商务公司。其业务包括新鲜网上购物平台易果网络和天猫超市每日新鲜。易果新鲜食品通过建立自己的冷链物流平台进行商品配送。目前，已在6个城市开设7个仓库配送中心，覆盖全国18个省、300多个城市。

       模式:O2O

       核心优势：自有冷链系统发达.

爱鲜蜂：便利店 生鲜领跑社区O2O

       概述:爱鲜蜂于2014年5月推出，以众包微物流配送为核心模式，基于移动终端定位O2O社会品牌定位，爱鲜蜂定位为手持一小时快递便利店，专门为各种懒人服务，专注于新鲜食品、闪电送货。爱鲜蜂的主要用户是年轻白领。

       模型：社区O2O

       核心优势：

       1.打破传统电子商务模式，创新O2O社区电子商务模式；

       2..建立社区商店渠道有利于辐射范围的快速扩大；

       3.不建设自己的线下门店和物流人员，降低成本。

生鲜食品银行:如何卖得比市场便宜，赚更多毛利？

       概况:食品银行生鲜食品2012年上线，坐标苏州，在社区铺设生鲜柜，不送货上门，一日两送，零库存，走路C2B2F2014年6月进入上海，2015年获得模式1.8亿元B轮投资。2016年4月13日，食品银行获得新鲜食品。2.49亿元C轮融资远远大于原计划筹集的近5000万元。

       模式：C2B2F

       核心优势：C2B2F该模型有利于降低成本，保证新鲜食品的质量。

盒马鲜:新一代新鲜生鲜:O2O体验馆

       概述:盒马鲜生成立于2016年1月15日，由JD.COM前高管侯毅掌舵，是支付宝会员生鲜体验店。之所以取盒马的名字，是因为它与今天的电子商务有关。盒马与河马谐音，体型更大，气势更好。4500平米的店主要经营食品，采用线上线下全渠道商业模式；

       模式:线上线下全渠道:

       核心优势：

       1.支付宝统一支付，线上线下消费数据可控；

       2.生鲜标准化分类，商品独立包装；

       3.O2O闭环效果佳

原生活网:从无名小卒到生鲜大咖:

       概述:原生活网于2012年正式上线，是一家专注于生鲜电商的互联网企业。2015年，原生活开始尝试O2O该模式于当年8月推出本来方便项目，今年启动了本来拼团人人店项目。生活网正在进行中D轮融资启动海外IPO的计划。

       模式：垂直电子商务

       核心优势：1.独特的买家制度；2.强大的粉丝基础

食恪生鲜:生鲜电商的后起之秀

       概述:2016年，食恪网成立于上海，依托全球丰富的产地供应商和食客买家，为消费者提供新鲜、健康、优质的产品O2O新鲜平台。致力于提供健康、绿色、优质的生鲜产品和一站式生鲜服务。

       模式：垂直电子商务

       核心优势：

       1.全品类生鲜，价格优势，一站式新鲜快递；

       2. 3大温控系统实现全品类生鲜仓储；

       3. 自营新鲜农牧场和全球食客买家。

       在生鲜电子商务的未来，小而漂亮的平台可能有更多的机会在弯道上超车。一开始，它专注于建立供给侧、中间端和需求侧的微生态平衡系统小平台，慢慢磨合生态，不断增强系统的活力和体积，可能成为最终的赢家，真正提高目标客户消费的食品原料质量和效率。