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专升本报名见习记者 李贝贝 华夏时报（ ** .chinatimes.net.cn）新闻记者 李将来 上海市报导
2014年，互联网的浪潮愈演愈烈，陆续不断涌现许多互联网中介公司平台。这种进入者举起刷新领域的旗子，与传统式中介公司进行猛烈拼杀，乃至逐步推进了传统式媒介开展改革创新。
但不上5年的时间里，这种以前火热一时的地产中介平台却逐渐丧失市场占有率，乃至消声匿迹。此外，在“互联网 房地产业”这一传动链条以上，许多家居装修O2O平台也陆续深陷困境，在其中不缺乏一些全国各地有名的平台。上海市卫民房产策画中国智库责任人蔡民利坦言，现阶段的房地产O2O平台，“理论上是先天性欠佳，后天性失衡”。
针对这种平台而言，将来的角度在哪儿？中原地产总裁投资分析师张大伟注重，“造血功能”很重要：“房地产业互联网的自主创新，不必做不仅有使用价值分配者，要做将来意义的创始者。”但是，包含某行业排行榜前10房地产企业高管以内的几个专业人士并不开朗，觉得互联网与房地产业要想极致融合十分不容易，“现阶段尚未见到那样的极致”。
“风口上的猪”坠落
近日，爱屋吉屋的破产倒闭事情引起了直捣黄龙探讨。眼看他房高起，眼看他宴客人，眼看他楼塌了，一声感慨万千，满地鸡毛。
爱屋吉屋并非个案。在它被每家新闻媒体不断“剥皮”的与此同时，包含平安好房、好屋中国、房多多、楼盘网等以内，多个搭上互联网风潮、以前可谓是一时无两的互联网中介公司平台，日子一样难过。
与爱屋吉屋创立的時间贴近，2014年5月，靠着中国平安集团，平安好房正式启动，并喊出来“零介绍费”和“去中介公司化”的宣传口号。2015年，平安好房的交易额做到1513亿人民币，在其中互联网金融理财产品首付贷的范围做到180亿人民币。平安保险执行董事马明哲以前注重，“将来安全将以全部集团公司力量适用平安好房”。
但如今，平安好房却遭遇着闭店转型发展的运势：平安好房官方网网站表明，自2019年1月11日起，平安好房官方网站改名为平安城科官方网站，平安好房网开展调节，平安好房新房子、租房子频道栏目做关掉解决。原平安好房内部员工表露，企业在2018年末将平安好房更名为平安城科，平安好房的房子和二手房及其租赁业务基本上就终止了。其称，更名平安城科后，原平安好房职工被分配再次签署合同，并分配到平安普惠及平安城科等。
别的几个以前比较有名的房地产O2O公司中，自称为“全国各地第一家挪动互联网买卖服务项目平台”的房多多，自2014年上半年度公布完成超500亿的成交额以后，迄今未发布成交额。2018年传来发售信息但被否定；以前依次得到腾讯官方创始人曾李青二轮项目投资总共400万元的吉屋，现阶段股权融资没什么进度；Q房网已在2017年初以38亿陪睡国创高新；2017年公布转型发展不成功以后，楼盘网现阶段总市值出现缩水，营业收入、盈利“降准降息”；2014年7月，好屋中国官方宣布得到软银中国5000万美金的A轮项目投资，创出那时候领域内股权融资新纪录记录，但在2017年9月被明牌珠宝所有回收。
特别注意的是，与互联网中介公司平台的盛行方法相近，互联网家居装修平台也曾是“风口上的猪”，顶峰阶段曾高达200余家装修公司、设计公司及装饰建材家具商等很多方式的家居装修平台活跃性在市場中。但由于领域流量红利慢慢衰落、且总流量的转换成本费进行大幅度提升，现阶段互联网家装行业已步入深层转型期。
2018年今年初，苹果装饰、实创、一号家居网等大中型家居装修公司依次崩盘。即使是领域“独角兽高达”的处境都不开朗：土巴兔发售不成功，而齐家网自推出迄今至今，股票价格连续下跌，市值蒸发。中国消费者协会于2022年1月公布的《2018年全国消协组织受理投诉情况分析》汇报表露，互联网室内装修服务中心依靠新式方式方法，给顾客产生更方便快捷、更实惠的错觉，在短期内集聚很多室内装修订金后潜逃老板跑路状况高发，变成新的举报网络热点。例如，2018年11月底，上海市大中型互联网家居装修平台优居客声称散伙，多位住户和装饰公司构成 ** 精兵，向上海各个区公安部门明确提出调研要求，迄今仍未获得妥善处理。
守好阵营还需“造血功能”
《华夏时报》记者采访的多位行业权威专家一致觉得，这种房地产业互联网平台的低落乃至破产倒闭，与其说并不成熟的商业运营模式有关。某行业排行榜前10房地产企业高管就表明，最首要的或是这种平台的商业运营模式不创立，沒有真正的化解用户的关注点和要求。苏宁金融研究所特邀研究者江瀚也觉得，针对房地产业这一重资产领域而言，互联网处理的仅有信息的不对称这一个问题，“方式的营利性较为差”。
另一方面，正如江瀚所言，“资产是有害的”。互联网房地产平台的迅猛发展和衰落与资金的推进息息相关：资产给这种房地产O2O平台产生了搅拌和刷新领域的理想，但资产的撤离又将这一理想摔得破碎：“一旦有金融市场的动静，尤其是近期金融去杠杆得话，必定会致使全部销售市场或是平台的塌陷。”
除此之外，亦有“出风口已过”的大环境要素。
“互联网公司的出风口理论上应当早已过去了。原来那类充斥着想像室内空间的情况，如今早已遭受吊顶天花板了。”蔡民利注重。
另一个不可忽视的主要要素是，无论是中介公司或是家居装修，不但买卖次数低，且全是一个重服务项目、重感受的买卖，没法纯粹线上上完成闭环控制。上海中原地产投资分析师卢文曦就强调，互联网仅仅处理信息交流的一种方式和手段，中介公司领域最本质的也是人给人的服务项目。与其说观点一致，58同城网安居客总裁投资分析师张波也告知新闻记者，现阶段对于房地产业的互联网自主创新仍然或是在找房子信息内容的不可逆性上下功夫，难以立即线下推广进入买卖。用互联网来改变如今房屋交易的现况现阶段还未到最好时段。
对于房地产O2O平台将来的发展方向，张大伟注重，“造血功能”很重要：“房地产业互联网的自主创新，不必做不仅有使用价值分配者，要做将来意义的创始者。”
怎样才能将互联网的效率高转换为房地产业本身强悍的堡垒？以上某行业排行榜前10房地产企业高管觉得，这是一个非常大的课题研究，不仅有传统式思想与互联网逻辑思维的整合难点，也是有应用领域与要求的配对难点。“二者很好的融合十分不容易，现阶段尚未见到那样的极致”。而蔡惠民也直言，“可以根据怎样的对策方式，最少我现阶段意想不到，由于房地产O2O平台的特性难以摆脱”。
但是，亦有医生觉得，守好阵营，搞好方式、细分化顾客，才算是将来方位。
江瀚提议，针对这种陷入绝境的互联网房地产业平台而言，赢利是最主要的关键节点，因而第一步必须制定一个有效的经营运营模式，与此同时要有程度地运用杆杠，尤其是针对风投的杆杠。针对任意一个房地产业平台来讲，全是轻资产经营。假如杆杠加多太高，尤其是假如再再加上对赌，毫无疑问是饮鸩止渴，很有可能发生“说出”的状况。除此之外，尽量地减少自己的营运风险性，把安全风险降至可控性范围内。
责编：张蓓
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