苏宁O2O稳健转型 双线融合同步增长

　　联商网信息：2月27日晚，苏宁云商城集团有限公司有限责任公司公布2013年业绩快报。据快审批露，苏宁将2013年精准定位为战略部署年，在零售业总体增长速度减缓的大题材下，仍然不断加大力度幅度，首先促进传统零售的互联网化，并明确指出“一体两翼”的互联网零售发展战略，在通道、类目、服务项目、技术性等各个方面进行破旧立新的合理布局，并为完成线上线下结合的O2O方式，依次开展了机构架构调整、双线实价、开发者平台和门店互联网化，进而达到了机构堡垒、价钱堡垒、产品堡垒和感受堡垒。这种措施在2013年后半年逐渐初显成果，具体表现线上上提高和相比门店提高层面。

　　纵观业绩快报，苏宁的O2O方式稳定推动，带动了线上线下同歩转型发展，并达到了销售业绩的双线提高。快讯表明，2013年企业完成营收1,054.34亿人民币，较去年同比增长7.19%，在其中网上业务流程完成销售额218.90亿人民币(价税合计)，同比增加43.86%。线下推广连锁加盟发展趋势层面，苏宁方面表明，2013年企业主要是对传统式门店开展改进更新，示范点门店互联网化，提高用户体验，与此同时维持一定的开实体店速率，进而完成门店经营品质稳步提升，相比门店销售额同比增长6.36%。

　　为迅速普及化顾客对苏宁线上线下O2O结合、全类目经营、全客户群遮盖的牌子新认知能力，苏宁于2013年中正式步枪发布双线实价现行政策，并表明，宁可担负销售业绩工作压力，积极舍弃短期内盈利，根据减价方法，放低利润率，摆脱互联网廉价神话传说。与此同时，苏宁还加强了在企业形象营销推广、工作人员贮备、货运物流经营服务体系等领域的资金投入，为O2O结合开展超前的贮备，进而产生了线上线下市场销售的同比增加，展现了转型发展的决定与胆量。

　　在新年的苏宁春天布署大会上，苏宁老总张近东注重“2014年是发展战略实行年，成果显出年”，并明确提出苏宁的互联网逻辑思维——“三效法则”，即“客户体验讲实际效果，经营自主创新讲效益，规章制度提升讲高效率”。规定整体苏宁职工以“商品提升”、“感受为王”为关键基本纲领，完成苏宁互联网发展战略的自主创新实行。

　　会议后，苏宁创立了线上线下结合的大“经营总公司”，将原来连锁加盟服务平台经营总公司和国际贸易经营总公司开展融合，使门店端、PC端、移动端和TV端多通道合理布局进一步结合，加速门店发展和互联网化更新，能够更好地推动苏宁O2O方式的落地式。与此同时，苏宁为推动新类目和有关服务的迅速发展趋势，将新业务流程以单独公司的方法经营，开设货运物流、金融业、通讯器材、红孩子、PPTV、Lindex等八大隶属单独企业，授于更高的自 ** 。

　　据中金证券调查报告剖析“2014领域仍将迅速发展趋势，市场集中度和进到门坎将进一步提升，新零售O2O合理布局积极推进。苏宁根据2013年转型发展，虽仍尚需改善，但已在产品销售、信贷业务、虚拟服务、货运物流等均有提升，相对性同行业企业紧紧围绕B2C线上线下双方式的优越性仍值得期待的。进到2014年：企业协同广发银行和汇添富基金发布余额理财商品“零钱宝”、 回收团购优惠网站满座网、得到中国联通、电信网移动通信技术转卖业务流程车牌、国际性快递服务经营批准、保险代理公司业务流程车牌。大家觉得，企业一系列措施均为2014 年架构落地式后的经营提高奠定基础，新零售O2O转型发展将更加合理。”