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红旗连锁22日午间公告，企业拟与苏宁云商签定《战略合作协议》，彼此致力于一同打造出四川地区最具备优势的O2O 服务平台，完成資源共享，无缝拼接。
依据合同內容，最先，彼此完成电商平台的无缝拼接，打造出四川地区极具优势的 O2O 服务平台。红旗连锁“网上商城”、“电子器件仓储货架”等网上电子器件业务与苏宁云商目前的“苏宁”网络购物平台开展连接，根据零售資源的共享丰富多彩网上产品資源，与此同时加强线下推广O2O 的落地式阶段，更为快速的为顾客派送网上购物产品。彼此运用其本身的产品、货运物流、服务项目等优势資源，努力创造当地地域“半小时微生活”的打造出。
实际上，协作彼此于 2013 年早已进行有关“苏宁”网上购物产品自提成层面的协作，下一步，彼此将持续发展趋势、健全“自提成”业务。红旗连锁做为四川省地域领头零售企业，有着充足的店面总量供应链管理資源及物流资源优势；苏宁云商通过很多年O2O 业务管理体系的基本建设，也有着强劲的仓储配送管理体系，彼此将运用自己的优势，对“自提成”的总数、派送速率、消费者自取感受等多个方面开展加强，完成“苏宁”O2O 业务在四川地区的全方位落地式的总体目标。
除此之外，彼此融合本身实体线店铺的特性，在彼此标准合适的店铺中互相加设定位点，开展商圈相辅相成。如“国美电器”商圈可在适合的红旗连锁大型商场中设点开展市场销售，“红旗超市”、“红旗轿车便捷”的商圈也可在适合的苏宁云商店面中设点。
彼此还将倾力打造出营销、vip会员資源共享服务平台，根据有机化学的融合彼此分别的营销方式、加强优惠促销的共享散播、共享vip会员特惠等各种方法，勤奋为彼此消费者带来更有目的性的、更为性价比高的消费感受。 此外，彼此根据多种多样宣传策划方式的灵活运用，向其巨大的顾客人群（包括公账及对私顾客）对彼此开展普遍的宣传策划，持续为彼此产生增加量交易人群。
红旗连锁表明，此次战略合作的达到，将有利于企业进一步完成互联网技术战略发展规划，提高企业竞争能力，推动企业完成连续迅速发展趋势。有关人员强调，红旗连锁近年来对内部结构架构开展了大幅调节，在其中还特意建立了主抓电子商务的新媒体部，实际上早就展示出了企业发展壮大电子商务平台的信心。通过与支付宝钱包、邮政快递、顺丰快递的基本协作以后，红旗连锁本次与苏宁云商的密切协作，有希望将企业O2O业务推上去新的策略相对高度。 （中证网 创作者：宋元东）
红旗连锁接触互联网发力 与苏宁云商签合作协议
红旗连锁今天发布消息，企业拟与苏宁云商签定《战略合作协议》，具体内容有下列五点：
其一，彼此完成电商平台的无缝拼接，打造出四川地区极具优势的O2O(网上到线下推广)服务平台。即红旗连锁“网上商城”、“电子器件仓储货架”等网上电子器件业务与苏宁云商目前的“苏宁”网络购物平台开展连接，根据零售資源的共享丰富多彩网上产品資源，与此同时加强线下推广O2O的落地式阶段，更为方便地为顾客派送网上购物产品。彼此运用其本身的产品、货运物流、服务项目等优势資源，努力创造当地地域“半小时微生活”的打造出。
其二，彼此于2013年早已进行有关“苏宁”网上购物产品自提成层面的协作，下一步，彼此将持续发展趋势、健全“自提成”业务。红旗连锁做为四川地区领头零售企业，有着充足的店面总量供应链管理資源及物流资源优势；苏宁云商通过很多年O2O业务管理体系的基本建设，也有着强劲的仓储配送管理体系，彼此将运用自己的优势，对“自提成”的总数、派送速率、消费者自取感受等多个方面开展加强，完成“苏宁”O2O业务在四川地区的全方位落地式的总体目标。
其三，彼此融合本身实体线店铺的特性，在彼此标准合适的店铺中互相加设定位点，开展商圈相辅相成。如 “国美电器”商圈可在适合的红旗连锁大型商场中设点开展市场销售，“红旗超市”、“红旗轿车便捷”的商圈也可在适合的苏宁云商店面中设点。
其四，彼此将倾力打造出营销、vip会员資源共享服务平台，根据有机化学地融合彼此分别的营销方式、加强优惠促销的共享散播、共享vip会员特惠等各种方法，勤奋为彼此消费者带来更有目的性的、更为性价比高的消费感受。此外，彼此根据多种多样宣传策划方式的灵活运用，向其巨大的顾客人群(包括公账及对私顾客)对彼此开展普遍的宣传策划，持续为彼此产生增加量交易人群。
其五，在以上协作的与此同时，彼此还将持续深入分析销售市场資源，勤奋自主创新合作方式，一同打造出集零售、电子商务及多种多样新业务于一体的商业服务综合性保障体系，为彼此造就更多的产品及盈利。
据了解，该协议书有效期限为2年，为合作框架协议，实际进行业务时还需实际签定有关协议书。针对彼此的协作，红旗连锁表明，本次战略合作的达到，将有利于企业进一步完成互联网技术战略发展规划，提高企业竞争能力，推动企业完成连续迅速发展趋势。 （重庆晨报 新闻记者赵阳戈）
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