解密，中国家政服务业商业模式及产业链也不过如此！

今天的文章会比之前上升一个维度，今天来解析下在我国当下的大型公司家政商业模式和产业链条。

我国家政服务业的主要商业模式

1、员工家政服务业商业模式：B2C直营型

典型企业分析:苏宁帮客，好慷在家

2、平台家政服务业商业模式：C2C模式

3、平台家政服务业商业模式：B2C模式

典型企业分析：e家洁

3、平台家政服务业商业模式：混合模式

典型企业分析：58家

中国国内服务企业正处于向互联网转型的过程中

中国国内服务业的传统商业模式是连锁经营，但随着移动互联网、大数据等信息技术的发展和各种资本的涌入，国内服务业O2O市场规模不断扩大，2015年出现了一批家政O2O51家庭管家、好慷在家等创业公司e家洁，云家政，e在这个过程中，一些平台已经消失，一些平台在寻找合适的商业模式时脱颖而出，并继续探索国内服务业。

未来，像滴滴和美团这样的大平台会出现在国内行业吗？它会出现，但至少不是现在，也许在未来10年。因此，近年来，在国内行业，你我都有可能成为赢家！

我国家政服务业的主要商业模式

中国家政服务业传统的商业模式是连锁经营，但据商务部服务贸易和商贸服务业司数据显示，2016年连锁家政服务企业数为12万家，同比下降5.5%占家政服务企业总数的%18.2%。目前，我国大型家政服务业的主要商业模式可分为两种。

中国家政服务产业链

根据其商业模式，我国家政服务业产业链发生了变化。

在员工模式下，上游供应商，中游为家政服务公司，下游为家庭用户；

在平台模式下，上游为家政工具产品供应商和家政服务提供商或家庭服务员，中游为O2O该平台负责吸引家政服务提供商下游为家庭客户。

在国内产业链中，如果你想进入国内产业，你想扮演什么角色？

作者信息：教育改革、家政平台倡导者（WeChat ：yuer-whbb)，提供全国家政渠道联盟平台建设、职业培训研究服务、家政运营管理咨询服务，同时投资母婴连锁、母婴教育、儿童艺术启蒙、生态农业等领域！